Le codesign, vecteur de la transformation – quels sont les principes ou modèles à retenir ?Comment faire émerger les conditions de l’action collective ?
Un des premiers modèles abordés par les intervenants pour y répondre se décline en « 7 domaines » : Body of Knowledge – Process Facilitation – Education – Technical Systems – Environnment and Tools – Project Managment – Venture Management.L’aspect « environnement » a été approfondi par Brice Jehanno (co-fondateur d’Okoni), sous l’angle espace et outils. Quatre grands principes ont été mis en évidence :
Nous découvrons également les méthodes initiées par Matt et Gail Taylor, respectivement architecte et pédagogue à l’origine de l’approche Group Genius (utilisée par exemple dans le réseau ASE), au fur et à mesure qu’ont été évoqués le module "TAP / SAP / SYN" (Take a panel / Share a panel / Synthesis), le processus "Scan / Focus / Act", ou le encore le modèle des "7 domains" très complet et récursif.Enfin, un mot à retenir : la « capacitation ». Quel démarche recouvre t-il ? S’agit t-il seulement de « empowerment » ?Restitution proposée par les participants du Diplôme Universitaire Codesign : Isabelle Caron, Nabila Bulcaen et Nina ValinMerci à Sébastien Rocq, intervenant.